Sommet des Leaders Durables: la durabilité au coeur des professions managériales
Le tout premier Sommet des Leaders durables s’est tenu, en présentiel, à Bruxelles et en hybride le 26 novembre dernier. Il a réuni un panel d’experts et dirigeants qui ont abordé de nombreuses thématiques dont la transition durable de l’économie européenne. Ce premier rendez-vous a encouragé les cadres, partenaires sociaux et représentants politiques à amorcer cette transition sur les lieux de travail et dans nos sociétés. Les échanges ont apporté de nombreuses analyses qui combleront le fossé entre les ambitions durables et la réalité, et cela en diffusant un nouveau type de leadership durable plus centré sur l’impact de la durabilité au travail.
Le projet européen des leaders durables a commencé en 2020 et a introduit les principes de management et leadership durable dans le monde du travail. Le programme a permis aux leaders et cadres participants de bénéficier de formations et mise à niveau sur tous les aspects de la durabilité. Tous ont pu acquérir de nouvelles connaissances pratiques et théorique et les mettre à profit dans leurs entreprises du publique ou du privé.
Des acteurs de la vie publique, les partenaires sociaux et décideurs politiques ont bénéficié de ce projet. Cela devra leur permettre de proposer plus de recommandations et politiques publiques axées sur la durabilité et le leadership durable. Ce tout premier sommet permit aussi de conclure le projet et de présenter les résultats des recherches menées durant cette année de travail. Le panel a débattu sur les nombreux défis qui attendent les cadres dans leurs professions, sur l’urgence climatique, l’économie circulaire et l’éducation à la durabilité
‘Les cadres ont besoin d’être formés pour réussir dans une profession qui évolue’
« La fonction des cadres est toujours assujettie à des transformations, des changements », a souligné Maxime Legrand, Président de la CEC. « Il faut soutenir les managers et les aider au mieux à comprendre les défis d’envergure environnementale et économique. Ainsi mettre l’accent sur la sensibilisation et la formation du personnel sur le lieu de travail, est apparu comme l’un des points essentiels à améliorer ».
Parmi les intervenants, les professeurs Alberto Pastore et Annalisa Massacesi de l’Université Sapienza à Rome ont expliqué: « Nous avons besoin de nouvelles compétences qui inventeront les emplois verts de demain. Nous devons, ensemble, imaginer la transition durable et atteindre nos objectifs pour plus de durabilité. »
A travers leur présentation, ces chercheurs ont mis en évidence les écarts de compétences entre les cadres européens et le manque de familiarité avec la thématique de la durabilité. Même si certains principes sont intégrés dans le quotidien de beaucoup d’entreprises, le chemin est encore long avant que l’ensemble des valeurs et compétences ne soit monnaie courante dans le monde du travail.
« Un cadre qui peut identifier, inspirer et mettre en application de nouvelles stratégies et un comportement en rapport avec la durabilité est un leader durable. Néanmoins, peu de cadres européens semblent prêts pour cette transition durable. », constatent les deux professeurs.
Nouvelle époque, nouveau leadership
Dans un contexte marqué par l’instabilité économique, la dégradation de l’environnement et de polarisation sociale, les intervenants plaident plus que jamais pour un leadership durable. Aussi cet encadrement nécessite un état d’esprit plus moderne.
La génération du millénaire et la génération Z entrent sur le marché du travail avec des perspectives bien différentes que les générations précédentes. En effet, ils ne se contentent plus d’un emploi, ils espèrent bien trouver du sens dans leurs tâches et avoir un impact positif sur la société, tout en restant en accord avec leurs valeurs. Nos participants ont encouragé le dialogue intergénérationnel et la participation active des jeunes pour déveloper ces politiques publiques en Europe, aux coté des partenaires sociaux.
Prendre en compte tous les corps de métier et dynamiser les emplois durables sont les éléments essentiels à la réussite du leadership durable commente Esther Lynch d’ETUC : « Il y a des foyers entiers de professions dans le secteur automobile ou l’industrie du charbon, qui sont effrayés de l’impact de cette transition. Nous devons inclure ces travailleurs et faire de la durabilité un succès. »
Tous les secteurs devront se restructurer et les cadres joueront un rôle essentiel dans cette transition. Les industries et les cadres devront comprendre les tendances de demain et ajuster leurs indicateurs de performance afin de se concentrer sur le bien-être, la santé et le bonheur.
Enfin, les cadres devront être consultés dans la mise en place de politiques publiques qui concernent les emplois et l’encadrement durable. Les institutions comme la Commission européenne devront faire plus pour assurer la transition vers des pratiques plus durables en Europe.
Améliorer nos schémas de pensées
Outre les panels de discussion, la dernière présentation de Carol Sanford a encouragé les participants à réviser leur approche de la durabilité et de l’économie : « Vous ne pourrez pas changer le monde en vous servant des mêmes processus de réflexion qui déjà servi à créer les problèmes que nous avons en ce moment. Nous devons nous ré-examiner, nous prendre en main et constater comment nous affectons le monde. (…) En contrôlant, fragmentant et en mettant les gens et les organisations dans des cases, non avons produit des effets ‘dégénératifs’. Nous devons mieux comprendre les systèmes vivants. »
Le Sommet des Leaders Durables ouvre la voie aux managers européens pour qu’ils puissent intégrer les principes de la durabilité à leurs valeurs mais aussi pour réévaluer leurs priorités en entreprise. Le dialogue social et les partenaires sociaux devront mieux soutenir les travailleurs et cadres pour parvenir à amorcer la transition durable au travail. Solidifier les compétences et capacités, tout en proposant de nouvelles politiques publiques axées sur l’éducation et la durabilité, sera un atout majeur pour achever cette transition.
En 2022, CEC European Managers publiera son rapport final sur le projet des Leaders Durables. Il proposera plusieurs recommandations pour intégrer le leadership durable dans les secteurs privé et public.
